剛到南蘇丹通治鎮服務時，看見很多非牟利機構做救援工作，卻沒投放資源做長期發展。住下後，才明白當地種族衝突嚴重，居民常要走難逃命，不穩定因素影響回報，難怪非牟利機構選擇更值得投資的地區推行發展項目，在通治鎮只集中救濟。

修女說，派糧、救災、人道救緩等工作雖然重要，但無法長遠幫助貧民，甚至做成過分依賴而慢慢失去工作能力。在天主眼裡，所有人都是祂的孩子，沒有人不值得投資，沒有人不值得教育。感謝母佑會願意不計算回報，在通治鎮辦學，育人為本，灌輸正確價值觀，鼓勵以愛待人，做誠實基督徒，為自己的生命負責，才能贏得尊重，活得尊嚴。修女更致力教授婦女務農、縫紉、烘培等，又辦掃盲班和合作社，助她們自力更生，為孩子未雨綢繆。

記得在加爾各答服務的日子，也常有義工質疑修會事工的成本效益。聖德蘭修女曾回應說，修會不是非牟利機構，修女也不是義工，而是修道人傳教士，她們的使命，不是以最高效的方法，服務最多的人，而是以最謙卑的心，服侍貧窮中的最貧窮，讓每一個被接觸的人，感受到耶穌的大愛。

我想，這大概就是傳教士，跟義工、和非牟利機構的分別。雖然以義工身份，或加入非牟利機構，也可以服侍貧苦者，但為我來說，跟傳教士有心態上和本質上的不同。 義工是義務性質，以愛心服務貧苦者，按自己的時間或能力参與，相對有彈性，自主性較強。非牟利機構是慈善性質，但始終是機構，管理往往要計算投資回報和成本效益，客觀做決定。 傳教士雖然也是義務性質，做慈善和人道工作，但所依賴的，不單是一份愛服務的心，更背負著一份使命，一份對天主的承諾，必需以生命來回應的召叫。

成為傳教士，不是一個想做就做的率性決定，也不是效益主導的理性分析，而是經過退修祈禱，在聖神的光照下，仔細探索和辨別召叫後，聽命回應的決定。作為傳教士，最重要不是靠個人能力、或專業、或經驗去福傳，而是懷著耶穌的愛，臨在於當地生活，與耶穌的最小兄弟同行。回看過去9年的傳信路，天主往往派我做一些不是自己所長，不合自己性情的事，但每次當我感到無力，知道不能再靠自己，只能謙卑交託天主時，看似不可能的事，就會奇蹟地發生，大大見證耶穌愛的臨在。因為耶穌說，「凡你們對我這些最小兄弟中的一個所做的，就是對我做。」 (瑪25:31-46)

(刊於公教報2021.01.29)

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(修訂於 02-02-2021)